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把产品目标/用户目标作为设计目标

2019-04-30

这个示意图可能没有表达清楚,我来口述一下吧:

当时,打开iPad的音乐APP,觉得他的表格感觉好精美啊,而以往自己设计的表格却非常丑,而且很死板。

通过仔细的观察,我发现他的表格的竖线是很弱的,横线比较强。这样每个音乐的整体感并没有被竖线切割开,整个表格看起来很清晰,而且突出了整条可点的状态。

设计师在用线的强弱表达内容元素之间的关系。

在那个年代,这些细节的思考让我们当时惊讶不已。

再来审视一下,我们是在设计“美”吗?

我们在设计产品与用户的关系,让用户感知到产品的价值:

  • 让用户清晰的了解他接触的界面是干什么的(价值感知)
  • 让用户知道他该如何操作(操作感知)
  • 让用户明确是否达成目标(成就感知)

既然感知这么重要,我们设计师该如何在设计中做好感知的设计呢?

一、把产品目标/用户目标作为设计目标

很多设计师会把产品目标当作“别人”的事,一心想着自己的“完美”事业。其实没有任何一个美观而无用的产品能持续活下去的。

为什么?

因为用户之所以点开这个网站、打开这个APP,是为了来达成一个他自己的目标,而不是来欣赏设计的(除了设计欣赏类产品)。

所以,设计师的所有设计呈现,都应该围绕产品目标/用户目标。

设计师需要充分理解产品/需求的目标,还有它对用户的价值。从价值本身做挖掘,以此反推设计方案的呈现形态。

接到需求时,不要一股脑跟着需求框架进行设计优化、细化,先理解目标,理解为什么要做这个需求,与需求方多沟通,更深入沟通。

先弄对方向,再深入,以免反复修改。

二、思考每一个元素的作用

设计与创作的差异在于:一个是表达自我意识;一个是按用户意识进行表达。

界面是用户天天都会看到的,慢慢地用户会将重心放在产品里对他有价值的功能上。

所以,设计需要回归到对用户的价值之上,关注每一条线、每一个色块、每一个文字、每一个图形对用户来说的意义在哪?

弄不清意义的元素,就删了吧!想都想不出价值,那它很难真的有价值。

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