思考现有问题，考虑如何规模化需要的条件

有激情，没技术，没团队，怎么开始？—-行动！

自己是一个小白，没有技术，也不是什么PM，没有美刀也没有软妹币，手里只有大学室友做合伙人凑的20万资金。立志要创业做出自己的电商平台，有点不可思议，然而就是这么有点任性的下海了。看了看身边，同学中没有创业的，朋友中没有白手起家的多少他们的爸妈给了钱开了个商铺的也算创业了。怎么办？

创业阶段思考：

1. 准备做哪方面的生意；
2. 找到志同道合的合伙人；
3. 找准试点方向，自己耐心的做下去；
4. 思考现有问题，考虑如何规模化需要的条件；
5. 找技术合伙团队；
6. 把平台根据自己的模式搭建出来；
7. 内部和外部管理的改变，围绕平台做出调整；
8. 前台运营与后台支持的协调职责与管理；
9. 准备扩大化并思考危机处理。

先讲一下14年12月份的事情，这个是开始！

1. 做什么生意？
2. 在哪做生意容易下手？
3. 利润来源？
4. 怎么宣传？

做生意首先要有自己的业务，做什么呢？先找人群，然后找需求？然后怎样解决需求？我的目光放到了学校，这是因为我熟悉，自己也经历了大学四年知道学生一般的需求。而且有个共性，学生懒，懒得出奇。接着找另一方的需求，小吃商家，因为校外的小吃商家晚上都没时间送夜宵到校内寝室楼去。这就找到了业务，其实我们很早就计划了，然后就是谈商家合作，谈利润，就是扣点。这样我们的生意成型的利润模式。接下来就是宣传，宣传就是最简单的传单，传单上印上炒饭炒粉送上门，留个电话就开始了。选择宣传区域，自己定下来先做一栋楼，自己去敲门发单页去了，接着就是接单，第一天有五单。就这样开始了我们业务试点啦。接着出现一些问题，没有稳定的用户，也不知道有谁记得我们？