为事务部门构建一款辅佐新品推出决议计划的数据产品，需求从事务场景、剖析流程、要处理的痛点视

您提的这个问题，是想要帮助事务部门构建一个快速辅佐决议计划推出新产品的数据产品/工具。这个数据产品中心用户是事务生产部门，产品定位是为他们日常新品引入提供数据决议计划能力支持，我们能够先把这个产品叫做：新品趋势洞悉。

Step2：待处理的事务问题总结

对于新品引入这个场景来说，需求处理事务部门以下几个问题：

（1）商场环境剖析

XXXX

（2）竞争对手剖析

XXX

Step3：产品规划及功用介绍

针对需求处理的首要痛点，新品趋势洞悉剖析将包含新品引荐、商场剖析、竞对剖析、用户画像、用户需求、商品清单等数据剖析能力，此外，需求经过权限管理控制页面、数据、功用权限，保障数据安全，最后考虑到新品推出后，需求跟进效果来不断优化投入、运营策略，还能够在V2、V3的版别中，增加新品效果剖析等功用。

接下来，我将对趋势剖析的中心页面做个体系的介绍。

第一个，商场剖析首要处理的问题是，中心功用点包括XXX，能够经过XX可视化方法进行出现；

第二个页面是XX，XXX

Step4：数据获取思路介绍

产品功用规划的一起，要考虑数据的可得、可用状况，例如，能够经过外部数据爬取、内部数据采集、XX等途径获取产品销量、用户相关的数据，作为后期剖析的数据源

Step5：总结收尾

总结下来，想要为事务部门构建一款辅佐新品推出决议计划的数据产品，需求从事务场景、剖析流程、要处理的痛点视点，进行数据产品功用的规划和规划，一起需求考虑数据获取、数据安全等问题。有了初步方案后，能够和事务进行评审确认，终究推进产品进入开发排期流程。

以上是我的规划思路，谢谢

切记，面试是否经过不是你回答的答案本身，而是你的思考进程和表达逻辑。问你北京一共有多少个加油站，肯定不是想听到你告知ta一个精确的数字3000个。

附chatGPT的回答，能够比照感触下。